Jak najít dodavatele pro e-shop: Postup při výběrovém řízení a užitečné tipy
Vytvořte si seznam požadavků
Ať už uvažujete nad startem online podnikání nebo přemýšlíte nad změnou dodavatele e-shopu na míru, sepište si, jaké jsou vaše požadavky a co od změny očekáváte. Funkčnost, rozpočet a termín realizace jsou tři nejdůležitější otázky, které je vhodné si vyjasnit si hned na začátku. Ke kýženým odpovědím vás dovedou otázky:
- Jaké zákazníky chci oslovit? (B2C / B2B, obory, pohlaví, věk…)
- V kolika zemích chci působit nyní a do budoucna?
- Kolik produktových kategorií a produktů chystám prodávat?
- Jak se chci odlišit od konkurence?
- Jakou roli bude hrát můj e-shop? Bude se jednat o primární prodejní kanál?
- Jaké cíle prodeje plánuju na následující tři až čtyři roky?
- Jakou formu platby za provoz e-shopu preferuji? Pravidelnou službu / jednorázovou investici / splátky?
- Jak budu e-shop obsluhovat?
1. Rozsah 🔛
Při stavování požadavků zřejmě dospějete k tomu, že odhadnout celkovou náročnost realizace tvorby e-shopu na míru je velmi náročné. Proto je dobré promyslet si tzv. “emvépéčko”, neboli MVP. Jedná se o nejmenší možné funkční řešení e-commerce projektu, které zajistí nezbytně nutné funkce pro splnění vašich cílů.
Doporučujeme však uvažovat nejen nad vlastními potřebami, ale zaměřit se i na očekávání zákazníků:
- Jaké očekávají mají zákazníci od mého e-shopu?
- Preferují jen rychle nakoupit, nebo očekávají další doplňkové služby?
- Podle jakých parametrů a klíčových slov vyhledávají zákazníci moje zboží?
- Jaké funkce e-shopu najdu u konkurence?
- Jakými funkcemi chci zákazníka nalákat a získat jeho věrnost?
- Jaké funkce už mám vyřešené v informačním systému a chci je využít?
- Jakou formu analýzy funkcí preferuji (detailní analýza / agilní přístup)?
V praxi to funguje zpravidla tak, že po spuštění nejjednodušší verze e-shopu se stěžejními funkcemi do provozu (minimal viable product) následuje fáze testování, plánování a vývoje rozšiřujících funkcionalit v rámci rozvoje a servisu e-shopu.
2. Rozpočet 💰
Poté, co si definujete odpovědi na otázky výše položené, lze zodpovědně stanovit také rozpočet. Udáním konkrétnější představy o ceně vyřadíte nabídky, které by byly úplně mimo váš budget. Současně tím dáte e-shop dodavatelům možnost přizpůsobit rozsah eshopu s ohledem na váš rozpočet. Přesto však počítejte s tím, že se po předimplementační analýze může cena řešení ještě navýšit.
3. Časový rámec 📆
Stanovte si termín, do kterého byste chtěli mít chystaný e-shop v provozu. Záležet bude na vašem zadání, tedy plánovaném rozsahu projektu.
Projektové dilema
Když nastane problém, hledejte ho v trojúhelníku projektu. Obsahuje tři základní parametry – čas, rozpočet a rozsah a vztah mezi nimi. Tyto veličiny si vzájemně konkurují. Jakmile dojde ke změně jednoho z parametrů, musí dojít k úpravě alespoň jednoho dalšího. O omezeních, které z toho vyplývají, pojednává projektové dilema:
- při důrazu pouze na kvalitu a čas dochází k přečerpání rozpočtu,
- při důrazu na rozpočet a čas dochází k problémům s kvalitou,
- při důrazu na rozpočet a kvalitu, dochází k problémům s dodržením času.

Jak si vybrat dodavatele e-shopu na míru
V České republice máte na výběr ze stovek dodavatelů e-shopů na klíč, možnosti jsou tedy opravdu široké. Jak vytipovat toho nejlepšího?
1. Oslovte 5 až 7 potenciálních dodavatelů e-commerce řešení v rámci širšího výběru. Vybírejte dle referencí, oborů a velikostí jejích zákazníků. Není na škodu případně oslovit jejich zákazníky napřímo a ověřit si reference.
2. Do užšího výběru vyselektujte zhruba 3 nejzajímavější dodavatele. Naplánujte si s nimi obchodní jednání, odprezentujte své požadavky a nechte si vytvořit nabídky.
Ptejte se na:
- portfolio klientů,
- reference a zákaznické recenze,
- historii, stabilitu a důvěryhodnost,
- používané technologie,
- profesionalitu a odbornost členů vývojového a realizačního týmu,
- dobu implementace a schopnost dodržet termíny,
- kvalitu napojení na ERP / IS systémy,
- rozsah nabízených služeb – v poslední době je čím dál větší zájem o další doplňkové služby, například o online marketing.
Zajímejte se také o servisní smlouvu a hosting, aby byla aplikace dostupná ve všech případech. Cena samozřejmě hraje v rozhodovacím procesu významnou roli, ale neoznačili bychom ji jako hlavní kritérium výběru.
je Nejlevnější nabídka vážně nejvýhodnější? nenechte se ošálit
Srovnání cenových nabídek e-shopů na míru je nesmírně obtížné. Nezajímejte se tedy jen o cenu výstupu, ale i o to, co za výslednou cenou stojí. Pokud jedna nabídka vychází na 900 tis. Kč a druhá na 3 mil. Kč, tak to ještě neznamená, že levnější nabídka je výhodnější. Je potřeba se detailně zaměřit na to, co přesně je součástí nabídky. Například funkce vyhledávání na e-shopu může vypadat stokrát jinak. Buď splní nejjednodušším způsobem základní potřebu vyhledání podle názvu produktu, nebo nabídne pokročilé možnosti, jakými jsou například i fonetika a oprava překlepů.
Rozhodně byste se neměli fixovat jen na cenu e-shopového řešení, ale na návratnost vložených investic.
Srovnávací tabulka
Definujte důležité parametry, které by měly zohledňovat vaše byznysové cíle. Dále si vytvořte srovnávací tabulku, kde jednotlivá kritéria obodujete, a získáte tak relevantního vítěze – e-shopového dodavatele s nejvyšším skóre.
| Kritérium | Očekávání | Bodové skóre |
| Náklady za implementaci při splnění požadavků | nejvýhodnější cena | 30 |
| Provozní náklady | nejvýhodnější cena |
15 |
| Relevantní reference v podobném oboru |
alespoň 3 | 15 |
| Udržitelnost technického řešení |
alespoň 5 let |
10 |
| Hodnocení dodavatele – inovace, potenciál růstu, finanční stabilita či složení týmu |
nejvyšší hodnocení |
10 |
| Lidský přístup – první dojmy |
nejlepší dojem |
10 |
| Další služby – např. branding, online marketing či tvorba designu |
nejvyšší přidaná hodnota pro řešení |
10 |
Lovu e-commerce partnera zdar!
Přejeme vám šťastnou ruku při výběru a v případě otázek se na nás neváhejte obrátit. Vyvíjíme profesionální e-shopy na míru pro B2C a B2B zákazníky již dvacet let a za tuto dobu jsme nasbírali nenahraditelné know-how.