REPORTÁŽ: Eshopista – B2B v e-commerce
16.09.2020
V současné době dochází k masivnímu rozvoji B2B segmentu v online prostředí. Není proto divu, že hlavní téma posledního setkání Eshopistů bylo B2B v e-commerce. Přečtěte si výběr zajímavých informací.
Petr Humplík – Proč stavět e-shop na moderních technologiích
Náš první workshop vedl NetDirect SW architekt, Petr Humplík. Vysvětlil, proč stavět B2B i B2C e-commerce řešení na moderních technologiích.
ZÁZNAM PŘEDNÁŠKY:
Tak jako se dům staví na pevných pilířích, tak i e-shop musí být vybudován na stabilních základech. Správně navržená architektura e-shopového řešení umožňuje jeho rozšiřitelnost a udržitelnost i do budoucna.
Proto jsme se v roce 2017 započali vývoj nové generace našeho jádra. Otevřeli jsme díky tomu dveře ke všem možnostem moderního vývoje webových aplikací, jakými jsou například Open REST API, headless e-commerce, PWA a integrace s mobilními platformami.
Pro stavbu a provoz našeho jádra používáme následující technologie:
.PNG)
Radoslav Revenda – Co neopomenout při zadání výběrového řízení pro e-shop a jak uchopit projektové řízení
Radoslav Revenda, Head of Development and Maintenance v NetDirectu, se podělil o tipy, na co nezapomenout při zadání výběrového řízení na dodavatele e-commerce platformy a poradil, jak zvládnout projektové řízení.
Správná posloupnost kroků u výběrového řízení by měla být následující:
V rámci projektového řízení doporučil následující tipy:
- Kick-off – nastavení vzájemné komunikace a pravidel
- Řídící výbor – hledá řešení v krizových situacích
- Projektová rezerva – 10 % na řešení nedomyšlených funkcí a nastavení
- Řízení rizik – sepsat si je a navrhnout, jak je omezit
- Kvalitní analýza – rozpracování jednotlivých funkcí včetně akceptačních kritérií
- Komunikace – pravidelné porady, otevřenost
ZÁZNAM PŘEDNÁŠKY:
Daniel Lupinski – 10 praktických doporučení při vývoji e-shopů
Daniel, náš CEO, v přednášce zmínil 10 tipů na oblasti, které si „ošéfovat“ při vývoji e-commerce řešení:
- Technologie a bezpečnost jsou často opomíjené oblasti, klaďte na ně důraz.
- Zadání – Nepodceňujte zadání, specifikace je základ.
- Příprava – Máte v týmu někoho, kdo už byl u zrodu B2B portálu? Máte v týmu odborníky, kteří opravdu znají vaše ERP? Máte zajištěnou součinnost ERP systému?
- Cenové nabídky od různých dodavatelů – Nechte si vysvětlit obsah nabídky, neposuzujte vhodného dodavatele jen podle ceny.
- Rozpočet a projektová rezerva – Čím větší projekt, tím více musíte počítat s tzv. projektovou rezervou.
- „Požadujeme standard,“ říkají nám často zákazníci. – Naše odpověď? Stavíte-li custom řešení, neexistuje standard.
- Wireframe – Wireframe navyšuje počáteční rozpočet, ale z pohledu celkových nákladů šetří náklady.
- Implementace více systému souběžně je složitá a může se stát, že vám nebudou sedět datové struktury, což prodlouží termín dodání.
- Zbytečné odklady dokončení projektu vyvolávají špatnou náladu, atmosféru. Proto vyviňte maximální úsilí ke zdárnému konci.
- Síla brandu hraje velkou roli jak v B2C, tak B2B.
ZÁZNAM PŘEDNÁŠKY:
Rádi jsme se stali součástí tohoto nevšedního večera a těšíme se na nadcházející setkání pod hlavičkou Eshopisty. A vy se můžete těšit na další články na našem blogu rozvíjející tématiku projektového řízení a e-commerce technologií již brzy.